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134.选定目标

,中国厂商在成熟市场所占份额并不算高,大多低于20%,参与其中的也多是头部势力。

例如,占据全球30%市场份额的日本有着成熟的游戏发展体系,市场“封闭性”更强,本土游戏也呈现出鲜明的ip特征。被坊间称为“财团b”的bandai namco(万代南梦宫),因坐拥《龙珠》《偶像大师》《海贼王》《圣斗士星矢》等经典ip,成为日本最赚钱的手游发行商。

直到近两年,网宜才基于日本市场的特征,逐渐找到“破壁”之路,旗下的《荒野行动》通过与《进击的巨人》《银魂》等ip联名进入日本市场。sensortower数据显示,日本占到网易海外收入的79%,网易也成为将日本市场本地化运营做的最出色的国内厂商。同样,位列手游出海收入第四位的国内厂商莉莉丝,旗下手游《文明觉醒》空降韩国后,在短短十天内便登上韩国收入第二位。可见,成熟市场仍然是头部厂商在攻城略地,而腰尾部厂商则在非成熟市场抢占份额。

相较成熟市场,非成熟市场的典型代表是印度、印尼、越南、泰国等亚洲国家和地区,特点是进入门槛低,下载量大,但付费能力弱。

不过,由于国内游戏出海曾出于“被迫”,非成熟市场也是最初承接国内游戏厂商的所在,据appannie统计,截至今年上半年,国内移动游戏厂商在印度、俄罗斯、印度尼西亚等市场的市场份额都在40%左右,占据绝对优势。因此,尽管非成熟市场目前的付费能力还没有完全释放出来,但足够大的基本盘还是使腰尾部游戏厂商在此分一杯羹。再加上不同市场的需求不同,国内厂商布局也各有侧重,例如,巴西和印度更偏重动作、策略类,而俄罗斯、印尼则在角色扮演类游戏上呈现出更快的增速。差异化竞争也逐渐成为腰尾部厂商打开不同市场的关键。

整体而言,国内游戏厂商目前在国外市场的发展形态相对畸形,一方面,在成熟市场所占市场份额更低,却贡献了更高的收入体量;另一方面,头部游戏厂商入局海外市场之后,也开始挤压腰尾部厂商的生存空间。

app annie数据显示,全球移动游戏用户支出和使用时长均保持着快速增长的发展势头,但游戏下载量的增速却日渐趋于平缓,甚至出现了下滑的态势。这是成熟市场与非成熟市场两种分化形态发展的必然结果。当下,非成熟市场的红利空间越来越窄,随着基本盘趋于饱和,下载量的贡献终将触及天花板。越南、土耳其、泰国等国家的游戏下载量已经开始出现负增长。

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