样化，在外卖的选择上，不能天天只吃一家的，除非那个店的菜品天天更换，而且是荤素搭配，营养丰富，我们可以天天选择一家。

注意卫生程度，一般来说，订餐的时候我们是很难判断对方是不是卫生制作的，但是我们可以通过订单量及评论来研究一下对方的卫生程度，同时一些便宜到让人疑惑的菜品就不要点了。

好在安谣还年轻，而且她自己也说了，不是天天都吃外卖，公司雇了一个阿姨做饭，平时也会吃阿姨做的饭。只是今天她外出办事，回来迟了，阿姨都下班了，厨房也基本上没什么剩菜剩饭，所以就用外卖对付一下。

靳霄还能说什么呢？

他只能继续和安谣聊工作上的事情。

他们聊最多的，当然还是旅游业那些事儿，还有就是景区的事情。

作为旅游从业者，对景区肯定是要多加了解的，不仅仅是景区内的风景和政策，还有很多很多景区开发建设的信息。

靳霄对这方面了解着实不多，主要还是安谣再说，他在听。

旅游业，前景可期，但如今其实也有很多问题存在。

尤其是开发和建设的时候，必须要了解一些基础知识才行。

比如说时间维度下的多视角考量。

安谣的老师讲过一个故事，说是某地市邀请一帮旅游大咖给当地旅游业出谋划策，一位专家提出当地有丰富的湖泊资源，可以考虑加入某国际湖泊理事会，建设一个湖泊博物馆，举办“世界湖泊论坛”，争取在“湖泊”这个领域做到全国唯一。

这个场景经常出现。且不论对错，只想思考几个问题：地方建设一个博物馆，需要投资多少钱？少则几千万元，多则几个亿。博物馆建成以后，谁来运营？每年运营管理费用多少？工作人员几十个，每年至少要几百万元的水电气暖费用和100多万元的工资支出。博物馆通过什么途径营收？论坛至多每年举办一次，收费的可能性还不大。平时搞个展览，演出，在远离市区的地方，来的人也不会多。如果入不敷出，还需要财政养着。搞论坛的目的是为了宣传，宣传给谁看呢，哪些游客会因为这个论坛，就慕名而来旅游？

难道论坛、博物馆就不能搞？不是，而是要看景区（或旅游目的地）处发展的哪个阶段，如果是发展比较成熟的景区，需要再上一个台阶的时候，但建无妨！所以，给一个景区策划的时候，不仅要关注局部，还要关注整体，不仅考虑当下，还有考虑长远。

然后是体验的连续性。

很多地方非常热衷于办活动，办节庆。随便上网

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