同等的资金。

世界斯诺克媒体团队的负责人伊凡·希尔斯科维茨的工作就是与全球和当地媒体合作，让他们能够第一时间接触到赛事，同时在数字平台上指导赛事的内容报道。

比赛的媒体建设和工作在比赛开始前几个月就开始了，通常是在宣布了比赛场馆和开始发售门票之后紧接着进行的。他们一直都会和当地最具影响力的地区性报纸建立合作关系，当然也与当地媒体合作，以开展各种活动并提高知名度。社交媒体是与粉丝交流的一种重要方式，因此他们在提高数字内容质量方面投入了大量资金。只需点击一个按钮，就可以向50万粉丝传达有关锦标赛和门票的相关信息。

电视直播还需要大量的工时和现场制作团队以及主持人的复杂的准备，由eurosport播出的本土系列赛以其创新性的报道获得了斯诺克社区的广泛称赞。

在比赛开始之前，大多数比赛场地都空空如也，这时这里最需要的就是照明、桌球的摆放和观众座位的安排，这一切的设置都需要专家级的精准度。相关设备的运输由世界斯诺克公司承包，他们将指导整个装配过程，而监督这一切的就是威尔·科普。

赛事开始的两到三个月前，他们就会画好一张简图，上面画好了一切事物的关系和走向。他们还创建了一组操纵笔记，告诉每个人以什么顺序在什么时间进入场馆的什么地方。另外还有一系列的工作人员，包括组织方自己的人、地毯装配工、球桌装配工、照明工和摄影师等等。他们需要在正确的时间把很多元素结合在一起，这包括了照明结构和所有电缆。

而世界斯诺克服务公司的任务就是让球桌就位。在整个锦标赛期间，为桌球提供组装、清洁和维护都是一项专业工作，它要求每一个细节都要达到完美，只有这样才能为世界上最优秀的斯诺克球员创造出一流的比赛条件。皮特·戈德温是公司董事之一，他在该行业拥有超过35年的经验。

通常只有三天时间来摆弄这8张球桌，因为其他人完成工作后他才能进入场地。他需要有足够的员工来按时完成任务，但这是一个很长的过程，也是一个要求熟练度的工作。在任何一个球员上场之前，他们都需要在检查球台后签字认可球台的质量。他们需要做水平检测，球速检测，缓冲反应检测和口袋模板检测等等。

然后，在比赛间隙或比赛日之间，还要对球桌进行刷洗和熨烫，以确保它们处于最佳状态。随着赛事的进行，球桌的需求量不断减少，他们也要及时把球桌撤出来。从最开始的8张球桌到6张、到4张、到2张

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