徐远山可不管那些表面文章，当年在泰国办公司时就是用这样的方式高效回拢资金的。

个体户做法又怎么了？

为什么常说国营公司在市场中老竞争不过民营公司，一项几十万正常的商业行为，几十人或几百人的国营单位里，可能十天时间里还在汇报、审批和安排中打转转，而个体户的民营公司用不到一天时间就给办了。

而且像石油终端销售的加油站，又不涉及价格讨价还价过程，只要服务热情到位、配送准时和资金安全，真没有什么难管理的。

众所周知，有上下游供应链，加油站真是躺平都能赚钱的行业。按徐远山的想法把五桶油的管理层都换成猪来担任，营收利润率都会比3%高，因为猪不挑食、浪费还少。

有军供口碑，价格惠民，服务周到，中华能源加油站加油的车辆天天排长龙，而且是自己的供应链，不拍掐脖子，如果说公平竞争谁又能争得过？

想出歪招的，徐远山也算这方面行家，他早就准备一个律师团，凡是网上诋毁的，就死揪起诉不放。

徐远山最讨厌发律师函的做法，如果明确对方违法，直接起诉就是了，叽叽歪歪发律师函的都是没有卵蛋的人；现实中给加油站使绊的，就追踪和追责到底。……谁有闲心给中华能源公司不痛快，反过来中华能源公司就给他不痛快，为了每个月的几百亿回拢资金，在这方便早就准备有专门的费用。

但徐远山手中真正回拢资金大户，还是海鲜产品这个项目！

就连不是商人的情报部陈部长都想到这其中会如何挣钱了，因为疫情原因，海外进来的海产品严格审查是否带有新冠病毒，数量极其有限；而中国现在沿海的海鲜产品资源已经面临枯竭。

而国内所有城市稍微有规模的一些饭店、酒楼因疫情和缺乏原料纷纷歇业，消费者已经积蓄了巨大的消费潜力。

所以，如果这时出现物美价廉（疫情前的价格）以海鲜产品主打的连锁店或酒楼，自然会迎来报复性的消费。

而徐远山手里可是拥用半个太平洋还有印度洋的海鲜产品，这还是民国时空所有海域没有经过大肆捕捞、污染的海鲜产品。

徐远山觉得，如果把这个项目办好了，这些钱让民国时空的新中国顺利打完二战应该没有问题。

所以，那还等什么，开干就是了。……用的还是当年先锋军收容国民党军队伤兵编组成一个个连队方式。

从6月19日开始，徐远山就连续打出了招商广告，当然聘用会计师的广告也有，这次资金审计人员数量太

本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第2页 / 共8页