“这是我们制定的南海贸易联盟运作草案，接下来就由我来向各位说明一下具体的内容……”施耐德一边说，旁边的工作人员也一边将更为详细的说明材料分发到在座的人手中。让与会者眼前一亮的是，他们拿到手上的说明材料居然有不同的文字标注，以确保他们能够看懂上面的内容。

施耐德筹建的这个贸易联盟在运作方案上大量参考了后世国际贸易组织的模式，并不单单只是各国代表坐下来谈谈条件签个书面协议就算完事，还有大量的具体工作需要一项一项进行实施。

比如未来南海贸易联盟向成员国所提供的服务职能，就包括了商业、通信、运输、销售、教育培训、金融、旅游等等十余个大项，每个大项下面又包含有若干小项目。如商业服务下又细分为法律、会计、税收、建筑、工程、研发、地产、租赁、广告、印刷、咨询等等诸多专业项目，这一细说下来，可就不是一时半会儿能够说得完了。

虽说各国派来的代表基本都是专业比较对口的负责人，对商贸方面也比较了解，甚至有多年的实际操纵经验，但也从未见过在理论上把商业运作细化到这种地步的先例。即便是先前对海汉这个计划抱有疑虑的一些人，在听取施耐德讲解的过程中，也能感受到海汉方面对于这个计划的认真程度非同一般。原本看似很玄乎的构想，在拆解为一项项具体的工作之后，似乎可行性也随之提升了不少。

这个方案并不是与会者此前预想的那样，大家坐下来谈一谈一起减免进出口贸易关税就算完事，而是涉及到了国际贸易的方方面面，但凡有人能想到的问题，几乎都被写入了海汉商务部起草的这份说明材料当中。

关于贸易联盟运作细则的说明，足足进行了两天才算告一段落，对所有与会者来说，这两天里都像是在接受一堂内容极其充实的高级培训课程，但短时间内被强行灌输进脑子的概念和理论实在太多，以至于一时间难以进行彻底的消化。

但施耐德其实也对此并不是特别满意，因为这样的讲解在他看来还是太过粗浅，难以将这条方案的精妙之处完整地传达给与会者。只是客观条件也不可能让他花上十天半个月来给这些与会者们上课，能够做到目前的程度就已经算是相当不错了。

虽说施耐德讲授的这些内容并不是每个人都能完全理解吸收，但其实效果还是有的，听了两天课之后，绝大多数与会者都叹服于海汉构想的贸易联盟方案，同时也深深理解了为何海汉人做生意能如此厉害，因为人家对于经商这个领域的理解深度简直就不是常人所能企及的。

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