来，你做事，我放心”

李学武逗了娄姐开心，转头看向于丽摆手道：“等娄经理回来，你多跟先生请教，他以后也常在这边工作”。

说完，他又把话题拉了回来，继续说组织机构搭建的问题。

“国栋的事情太多了，忙不过来，你得把山上通讯站和这里信息交互工作抓起来”

他说起正事来，两人也都正式地听了。

李学武的话很直白，也很简单，意思就是要系统化地细分组织关系，搭建正式的管理结构。

关于回收站的管理，基本上以地域和利益关系进行分层构建。

首先就是前面他提到的行政管理中心，地点就在这处俱乐部。

隐蔽性办公，可以同俱乐部的管理处共同搭架子。

本来俱乐部的工作就没那么多，现在正合适物尽其用，人尽其才。

除了这边的地方大、人员少以外，因为俱乐部的遮掩，这里更安全一些。

把决策中心放在这个位置，很方便他来参与管理工作。

就算是做不到每天都来，可只要一周来这边三两次，绝对能满足三地的管理需要。

在这边执行行政工作的人如果有什么业务上的需要，可以直接跟他沟通，开会协调。

当然了，他不能保证天天在岗，就得有人负责收集和协调业务的工作。

这项工作就被他交给了于丽来负责，而于丽也将以行政管理中心办公室主任的身份介入到管理中来。

她也将负责和主持管理团队的后勤保障、沟通协调、文件处理的业务。

在这些工作具体实施过程中，其实就是总裁办的搭建。

于丽作为总裁办的秘书，要能分得清工作的轻重缓急，给李学武一个初步的处理意见。

就像是现在沙器之所做的那样，将工作分类别、轻重、关系等等，初步给出处理意见和各方的态度意见，让李学武有系统化的判断。

行政管理中心的组织结构很先进，但人员结构很单一。

这在娄姐两人看来完全就是李学武小心眼。

首先是经理，也被李学武称为首席执行官的岗位，在人员选择上就不是固定的。

最先跟李学武合作的五大家族，除了娄家，其他四家轮值ceo。

cfo，也就是首席财务官，自然是大嫂赵雅芳来担任。

她现在赋闲在家，闲着也是闲着，正好发挥作用。

cho，首席人力资源官已经定了周亚梅。

coo，首席运营官的岗位同ceo一样，也不是固定的。

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