的顾忌在于你随时有可能调走，调走以后其他人能否把北城搞好，他们没有信心。”

这是一个很现实的问题，人在政在，事随人变，这对于企业来说是很要命的。侯卫东不能承诺自己在这几年就不调走，用人是组织的权利，个人无法完全决定自己的命运。

招商就是马太效应，好的地方去的人越多，差的地方就无人问津。侯卫东做好了充分的困难准备，道：“你联络一下，我抽时间到集团来对接。”

郭兰道：“我的导师和集团董事长是同学，可以通过导师和董事长做做工作。但是，投资就是投资，可以讲人情，更多的还是看回报。”

侯卫东道：“事在人为，只要能够开头，不是大企业入驻，会形成示范效应。越早入住，条件就更为优厚，木山老总肯定是要来的。对接的时候我会提出优厚条件，当然，任何条件都是有底线的，不能图个热闹，必须对地方有利。”(~^~)