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荷塘书屋 > 放飞的龙--海外华侨成功商法 > 第16部分

第16部分

惩处,他的信条是:“赏罚分明,决不感情用事”。对于贪污者,他特别深恶痛绝,非开除不能解恨。

3。重视友情,长于合作 这也是由于其具有浓厚的传统观念造成的。当别的华裔处于困境时,他会果断地加以援手,因此在新加坡、马来西亚的企业家中保持良好声誉。马来西亚的一些著名企业家都很敬重他的为人,与他在经济上密切配合,彼此支持。他与马来西亚的何瑶峇激成集团、洪效树八打灵花园集团、陈锦耀怡保花园集团等结为一体,互相拥有股权,彼此照应,形成财势最大的企业网。

这也是由于其具有浓厚的传统观念造成的。当别的华裔处于困境时,他会果断地加以援手,因此在新加坡、马来西亚的企业家中保持良好声誉。马来西亚的一些著名企业家都很敬重他的为人,与他在经济上密切配合,彼此支持。他与马来西亚的何瑶峇激成集团、洪效树八打灵花园集团、陈锦耀怡保花园集团等结为一体,互相拥有股权,彼此照应,形成财势最大的企业网。

他最拿手的现代经营法是:善用期货市场及股票市场。

他在国际糖市中买卖白糖期货,获得巨利而打下了日后事业发展的基础。期货是高度投机和风险极大的投资,但他仍能立于不败之地。同时,他还善于选择具有较大潜力的工业从事投资,置地实业的增殖和股价的上升,使其资产如滚雪球般日益增大。举例来说,1969年马来西亚的投资氛围很差,这时成立了国际船务公司,许多人都不愿投资。郭鹤年却认为这是一个极有前途的公司,因此投入 7O多万新元,占该公司 7。7%的资本。经过长期发展,他掌握了巨额的股份。

有一篇文章谈到这次投资活动时说:“假如你在 20年前跟随郭鹤年投资1000马元在国际船务公司的话,在领取红股和附加股后,以每股 9马元计算,可以卖得 4O余万马元。”

在运用现代经营法的过程中,郭鹤年展现了如下特点:

(1)永不独占。全部大企业都与人合股,他占 2O%至 50%的股权。(2)争取庞大的利润,同时将丰厚的盈利重新投下去。(3)对已无望获利的投资,采取“壮士断臂”的做法,以便甩掉“包袱”、轻装前进。(4)对于有潜能的投资,毫不动摇地坚持到底。□回大陆投资郭鹤年是地道的中国人,这一点他铭刻在心。近些年来,郭鹤年非常看好香港和中国大陆市场,其下属集团接连向这两处扩展业务。在香港,郭氏已投资 20多年,1988年他的投资势头掀起一个高潮:他以 13亿港元向奔达国

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